Bom dia a todos. Há algo apropriado sobre discutir a resiliência a longo prazo aqui na Instituição de Engenheiros Civis. Na verdade, durante o 1976 seca, sobre a qual vamos falar hoje, o presidente do ICE era Sir Norman Rowntree, que ele próprio era um líder hidrologista. Nosso assunto hoje é a grande seca em si e o que aprendemos com ela. I. vou passar um pouco de tempo agora falando sobre os eventos de 1976 - Vou falar sobre como desde aquele tempo a nossa preparação mudou, mas o risco de seca mudou. Irei fazer um caso para o que nós, na Agência do Ambiente, pensamos que deve ser feito tanto em infraestrutura, mudança social, política e ciência para garantir que tenhamos acesso a água limpa e abundante nos anos e décadas que se aguardam. Agora, é uma coisa muito estranha sobre a nossa memória coletiva de nossa história que alguns anos são mais ressonantes do que outros. Alguns se destacam na memória, e outros menos. E 1976 é muito um desses anos que as pessoas lembram dos eventos daquele ano. Eles formam percepções, eles formam narrativas, mesmo hoje, e mesmo para pessoas como eu que não estavam vivas na época, lendo sobre isso, muitos aspectos da vida no Reino Unido em 1976 Sinto- me muito familiar, mas outros aspectos sentem- se extraordinariamente distantes e alienígenas, um lembrete real de que o passado pode realmente ser um país estrangeiro.

1976 Foi, de muitas formas, um ano muito difícil para a Grã- Bretanha. Foi um tempo de inflação muito alta. Houve contencioso industrial significativo. Foi, em um sentido, o pico das tragédias terríveis dos problemas, e, claro, houve um tempo extremo persistente ao longo do ano. Mas também foi um ano em que a satisfação de vida gravada atingiu um nível alto pós-guerra, e houve progresso social significativo em questões como a igualdade de salário entre homens e mulheres, e direitos civis. Há um sentido das pessoas lembranças do ano, especialmente aquelas que eram crianças na época, que o verão de 1976 foi tipo de período de halcyon - intermináveis dias de verão, um torneio Wimbledon sem chuva, uma era de saltos espaciais, passeios de críquete, o mundo todo diminuiu no calor durante esse período. Mas para aqueles que trabalham na água no ano tinha um sabor bastante diferente, e podemos ver nos dados quão drástico aquele ano foi. Começando com um verão muito seco em 1975 seguido de um inverno muito seco, 1976 Viu o registro após o registro estar quebrado no nosso clima. Foi o ano mais seco desde a Segunda Guerra Mundial e teve a onda de calor mais longa, com 13 dias de temperaturas acima 30 graus centígrados registrados em Londres Ocidental, começando no 22 n de junho - então estamos quase 50 anos depois disso hoje. As lojas de água, tanto em reservatórios como em rios, atingiram níveis baixos recordes no caminho pelo país. Em Londres, os comentaristas notaram que a grama não era apenas marrom, como muitas vezes é no verão, tinha ficado branca do calor que tinha queimado as plantas em todo o país. Os agricultores tiraram fotos dos campos como panelas de terra duras e rochosas, e as crianças que brincavam nas ruas encontraram novas maneiras de se divertirem, rolando asfalto derretido usando bastões de lolly como se fosse queijo derretido.

Como consequência de tudo isso, muitas pessoas experimentaram interrupções no seu abastecimento de água, e algumas cidades até o final do verão só tiveram acesso à água de standpipes. O sudoeste foi particularmente atingido por isso. Muitas vezes houve uma aplicação muito pesada das restrições de água, e as pessoas reclamaram que estava virando vizinho sobre vizinho. Em Whitehall, nervoso com as potenciais consequências da seca, foi nomeado um primeiro ministro para a seca. Havia muitas campanhas públicas para incentivar as pessoas a reduzir o consumo, e muitas delas, mesmo nesta era pré- interna, provocam o tipo de ridículo previsível que você esperaria, idéias sobre colocar tijolos no seu sistema de higiene, ou a famosa injunção para considerar banhar com um amigo. Se você assistir entrevistas na época, realmente é impressionante quantas pessoas compararam a sensação do país na época à guerra - uma guerra que eles tinham vivido. E eles apontaram a necessidade de a sociedade se unir para lidar com esta crise, e a importância de agir com justiça e equidade. Esta seca não foi apenas um evento único. Teve consequências de muito longo prazo. Não foi só o £ 500 milhões que os agricultores perderam enquanto suas culturas morreram nos campos. Não foi só o 25% aumento dos preços do trigo, ou a surpreendente praga de ladybirds que atingiu o sul da Inglaterra. Estudos a longo prazo sobre o ambiente natural na Inglaterra, publicados muitas décadas depois, mostraram que a seca realmente alterou a distribuição da flora no sul da Inglaterra, com impactos particularmente graves em espécies sensíveis ao calor como a faia. E talvez pela primeira vez desde a guerra, as pessoas acordaram para a importância da água - sua vulnerabilidade, sua importância, sua escassez, e que registrados com o público. Então, gostaria de falar agora sobre como mudamos a política de água desde que 1976 e onde isso nos deixou nas últimas cinco décadas. Agora voltando para 1976 - a forma como a água foi administrada é muito diferente da forma como ela é administrada hoje. Houve, na verdade, um 1973 A ação da água, e tomou passos muito importantes para criar um sistema regionalizado com gestão integrada da água a nível regional. Na verdade, havia 10 novas autoridades regionais de água criadas, varrendo o 27 autoridades de água anteriores que existiam desde então 1963. Isso é relevante porque quando a crise atingiu, o setor da água como um todo já estava passando por uma grande quantidade de mudanças. Apesar dessa mudança para o planejamento regional, pelo 1976 ainda foram dias muito cedo. As novas autoridades de água tinham um sistema muito fragmentado, um monte de planejamento em pequena escala, um monte de cidades menores e cidades de mercado conectados a fontes muito únicas de água, e a seca realmente brilhou uma luz sobre quão grande era um problema que era.

Em Julho 1976 o governo fez uma declaração para dizer que o Leeds iria enfrentar problemas muito graves naquele outono, enquanto o Bradford, a poucos quilômetros de distância, não seria afetado, descrevendo o fato de que os sistemas estavam muito fragmentados e divididos entre diferentes captações. Mas eu acho que o governo mudou sua abordagem à seca em 1976. Acho que podemos apontar três grandes mudanças a longo prazo que a seca levou. O primeiro foi que a seca apareceu no Whitehall corretamente como um potencial desastroso risco catastrófico para o país, e uma enorme quantidade de esforço, tanto então como desde então, foi colocado em planejamento estruturado e sistemático para gerenciar o impacto de uma futura seca. Nossa doutrina não é responder no momento no casco, mas planejar com antecedência e pensar sobre como iríamos responder, e temos evidências muito mais extensas agora, e planejar sobre onde conseguirmos água em caso de seca, e como priorizamos seu uso. A lei gradualmente alcançou, e no início 2000 os planos de seca e de gestão de recursos hídricos de longo prazo tornaram- se requisitos legais para todas as empresas de água. E então em 2010, seguindo a revisão Pitt para inundações, tivemos a Lei de Gestão de Enchentes e Água, que criou a EA como um respondedor civil de contingência de categoria um.

Hoje em dia, nós gerenciamos a seca como uma abordagem nacional. Temos uma doutrina clara sobre quem faz o que, como nos preparamos e como respondemos e recuperamos. O núcleo para isso é o Grupo Nacional de Sequía, que é um grupo de nível sênior transsetorial que a Agência do Ambiente preside. Ele reúne todos os aspectos da resposta à seca na Inglaterra - não apenas o governo, mas os reguladores, nossos colegas no Escritório Met, empresas de água, e representantes da agricultura, do ambiente e setores chave. Ele nos ajudou a nos conhecermos e a entender quando uma seca atinge, estamos prontos para agir. Também temos expectativas muito mais fortes da indústria da água do que tínhamos na época. Empresas de água devem produzir 25 - planos de gerenciamento de recursos hídricos de longo prazo, e estes têm conduzido redes de água muito mais integradas e reduções significativas (mas não completadas) no vazamento. Através destes planos, as empresas devem fazer um planejamento robusto para o crescimento esperado da demanda, necessidades ambientais futuras e os impactos das alterações climáticas, e esperamos que elas sejam resistentes a um em 500 evento de seca, como se fosse 1976. Agora, o planejamento é muito importante, mas por si só não cria mais água. E houve progresso significativo no 70 s e 80 s em sistemas de expansão para armazenar, gerenciar e transferir água.

Um número de novos reservatórios abertos, notavelmente Kielder em 1981, Rutland, e o reservatório Mãe Rainha em Londres Ocidental (ambos foram realmente encomendados em 1976 ) mas também muitas instalações muito menores, particularmente fortalecendo a resiliência em lugares como o sul- oeste com os esquemas Roadford e Colliford em Devon e Cornwall. Isto foi complementado por uma expansão significativa da monitorização em tempo real dos níveis de água subterrânea e rio. Hoje, a EA coleta mais dados do que nunca, mais eficientemente com a nova tecnologia e processos melhorados no estado de nossas águas e águas subterrâneas, e houve progresso real no vazamento. Acabou 30% 30 anos atrás; ele está agora abaixo 20% - mas ainda há mais espaço para fazer. Todas essas melhorias significaram que, apesar de terem episódios de seca graves desde então 1976, não tivemos que recorrer a standpipes na Inglaterra, embora tenhamos que planejar fazer isso quando as coisas ficaram muito exigentes. É um bom histórico, mas infelizmente não podemos ser complacientes com o futuro, porque a verdade é que desde então 1976 nós começamos a ver o impacto da mudança climática induzida pelo homem. Durante décadas algumas das funcionalidades de 1976 - as temperaturas muito altas, as ondas de calor longas - foram consideradas totalmente excepcionais, mas de muitas maneiras, olhando para o tempo que tivemos nos últimos anos, elas tornaram- se bastante normais. Para dar alguns exemplos, nós agora rebentamos através do 40 - barreira de calor de grau com temperaturas muito superiores às experientes em 1976. Os Verões de 2018, 2022 e 2025 foram alguns dos mais quentes no registro, e eles colocaram grande estresse no abastecimento de água. E não é apenas a gravidade do calor e da seca que vai com ele.

Quando a chuva finalmente chega, muitas vezes no inverno, ela está caindo muito mais fortemente durante períodos de tempo muito mais curtos, causando inundações de superfície generalizadas, com as quais nossos sistemas estão lutando para lidar. E precisamos nos preparar e comunicar este novo cenário em que vivemos - este mundo em que há chuva demais ou muito pouca e que oscila muito frequentemente. E uma das coisas que torna isso ainda mais difícil de explicar ao público é que as mudanças que vimos até agora não são alterações climáticas, mas sim os primeiros estágios da mudança climática. Agora, precisamos tornar o nosso país resistente em um conjunto muito diferente de circunstâncias para o 1970 s, um clima de mudança que é de imensa velocidade. E não somos o mesmo país que estávamos em 1976 de todos os tipos de maneiras. Para começar, a população da Inglaterra é 11 milhões mais do que era naquela época, e as projeções mostram que ele irá crescer mais 8 milhões de pessoas até o meio 2050 s. Agora, atender às necessidades dessa população crescente, enquanto respeitar o ambiente é um desafio que acho que podemos enfrentar, mas apenas se tomarmos uma ação robusta e abrangente. Ao mesmo tempo, desde então 1976 Nós fomos ajudados por um declínio no uso da água de indústrias intensivas em água, mas é claro que o uso da água pode subir ou descer, exemplos como agricultura e horticultura – práticas de mudança ou novas demandas industriais surgem.

Agora, parte de nossa resposta precisa ser olhar para a demanda e reduzi- la de maneira muito cuidadosa. É uma observação interessante fazer que os dados gravados sobre o consumo per capita de água no 1960 s e 70 s foi realmente inferior ao que é agora, abaixo 100 litros por pessoa por dia, comparados com cerca de 140 litros por pessoa hoje. Os estilos de vida eram diferentes, quer fosse o acesso a veículos particulares, a rega de jardins, o uso de aparelhos domésticos, ou mesmo chuveiros de alto fluxo, as pessoas tinham expectativas diferentes. Então, temos que abordar estes desafios complexos, aceitando a sociedade e cultura em que vivemos agora, não aquela em que tínhamos de volta 1976 e apesar de muitos esforços e introdução generalizada do medidor, ainda não vemos reduções significativas no consumo per capita.

Outro aspecto da opinião pública é o que se compara com 1976 As aspirações das pessoas ao seu ambiente hídrico são muito mais rigorosas. Vimos a onda de nojo causada por derramamentos de esgoto, muitos dos quais são ilegais, e vemos também a preocupação genuína em todo o país por parte das comunidades sobre a saúde de seus rios. As pessoas não querem ver os rios abstraídos até que eles sequem, ou secos com poluição. E o volume de água nesses rios importa tanto quanto o nível de poluentes. Os responsáveis políticos precisam levar em conta esses deslocamentos na perspectiva quando consideram suas respostas. Tomada em conta, esta população e demanda crescentes, estas temperaturas mais elevadas e a necessidade de cortar a extração não sustentável para suportar o ambiente natural, poderiam nos deixar 5 bilhões de litros de água por dia de curta 2050 - cerca de um terço do nosso atual suprimento na rede.

Espero que você sinta que eu tenha definido a escala do desafio que enfrentamos, mas agora eu gostaria de falar sobre o que precisamos fazer para o atender. Primeiro, temos que construir mais infraestrutura e construí- la mais rápido e melhor. Agora, a Agência de Ambiente está comemorando sua 30 o aniversário deste ano, mas é uma questão de profundo arrependimento que durante seu 30 anos de vida, nem um único reservatório novo para o abastecimento público de água foi completado. Agora temos muitos esquemas em todo o país em desenvolvimento e construção. Não só reservatórios, mas sistemas de transferência de água, projetos de dessalinização e esquemas de reciclagem de água, todos os quais precisam ser seriamente considerados e levados adiante. Como reguladores, nós e nossos colegas da Ofwat e da Inspecção de Água Potável temos um j.