Estamos nos reunindo hoje em ambientes que nos lembram da nossa história incrível da nação, que se estende há milhares de anos. Mas quero falar com você sobre a nossa história mais recente. A confiança na política está em um nível mínimo. Muitas vezes, as pessoas votaram em favor da mudança, muitas vezes não vieram. [Conteúdo político removido.] Se o nosso sistema atual tivesse as respostas, então o nosso país não estaria no estado em que o encontramos hoje. O status quo simplesmente não funciona para muitas pessoas. Eles se sentem bloqueados fora da prosperidade, bloqueados fora do poder, e bloqueados fora do futuro. Então temos que fazer as coisas de forma diferente, mas primeiro temos que entender o que deu errado. O poder neste país é centralizado em poucas mãos. Somos um dos países mais centralizados do mundo desenvolvido, e que levou a desigualdades regionais tão grandes que temos algumas das regiões mais pobres da Europa aqui mesmo em um dos países mais ricos da Europa. É por isso que este governo está seguindo o programa mais radical de desconcentração em nossa história, reorganizando o governo local e trazendo novos prefeitos regionais para tirar o poder de Whitehall.
Mas o poder é sobre- centralizado localmente também. As pessoas que vivem em propriedades de habitação do conselho reclamam que suas casas não são gerenciadas bem, com serviços de reparos mal gerenciados e edifícios mal mantidos, mas ninguém ouve. Os pais estão aterrorizados para seus filhos. futuros com atualmente um em cada seis jovens não em emprego, educação ou treinamento. As pessoas mais velhas se preocupam que a crise do cuidado social significa que nunca obterão o suporte que precisam para viver independentemente por mais tempo. Os desafios que enfrentamos são muito grandes para o estado gerir sozinho, quer seja a nível nacional ou local. Onde vemos a esperança é onde as comunidades encontraram formas de ajudar a moldar a resposta para si mesmas. Agora, quando eu era conselheiro, ajudei uma propriedade habitacional em Brixton a criar uma organização de gestão de moradores onde seus gerentes de moradia reportam-se em um conselho eleito de moradores. Os serviços melhoraram drasticamente desde então.
Vi grupos comunitários - igrejas, negócios, setor voluntário, jovens - se unirem para fazer um enorme impacto na redução da ofensa violenta dos jovens quando o conselho abriu seu financiamento e espaços para suas idéias. E vi um mercado de alimentos moribundo trazer de volta à vida quando uma empresa social reuniu empresas, proprietários e o conselho e abriu unidades vazias para iniciar empresas em baixa ou sem aluguel nos primeiros meses de sua existência. Este tipo de mudança liderada pela comunidade está acontecendo em todo o país. Nosso futuro em Grimsby está apoiando a comunidade local para conduzir a regeneração de sua cidade natal, com o clube de futebol atuando como a organização de âncora da comunidade. O Centro de Prática Relacional Camden Ìs está colocando as relações humanas no centro da transformação do serviço. Juno é um programa que transforma o cuidado para crianças em Liverpool, porque eles moldam os serviços para si mesmos.
Tudo isso é sobre o fortalecimento das comunidades e colocando os usuários de serviço em primeiro lugar. É sobre mudar a energia para baixo e para fora. As comunidades estão cheias de insights, idéias e criatividade que podem ajudar a moldar um mundo melhor. A era do estado de cima para baixo chegou ao fim. Precisamos de uma nova visão do estado que se construiu em torno das pessoas e das comunidades de que fazem parte. O que vem a seguir deve ser tão radical que irá remodelar a forma como o governo funciona para o bem. Devemos integrar os serviços mais de perto no nível local para que funcionem melhor para as comunidades. Devemos agrupar os orçamentos para que possam ser priorizados com base nas prioridades locais - e não nas prioridades impostas de fora. E devemos dar às comunidades os recursos e apoios que precisam para desempenhar um papel maior na tomada de decisões que as afetam. É assim que nós construimos o poder da comunidade, e sei que é algo que quase todos vocês aqui hoje têm defendido por anos. Mas agora você tem um governo que está do seu lado.
Aqui está o que isso parece. Nosso programa Orgulho no Lugar fornece até £ 20 milhões cada a quase 300 das comunidades mais pobres do país - mas é a população local, não os políticos, que decidem como cada centavo desse dinheiro é gasto. Estamos configurando Pilotos de Energia da Comunidade em todo o país. Em 25 bairros que estamos convidando conselhos, grupos comunitários, residentes e usuários de serviços locais para apresentar suas próprias ideias para melhorá- las ou até mesmo executá- las. Nós reservamos £ 15 m para a primeira onda de pilotos, e estou trabalhando em estreita colaboração com ministros de todo o governo para acolher as novas ideias mais emocionantes para apoiar os jovens, tornar as comunidades mais seguras, melhorar a habitação social, atualizar parques e espaços verdes, ou qualquer outra coisa que as comunidades queiram fazer para rasgar o livro de regras. Estamos introduzindo pilotos de orçamento baseados em lugares para testar até que ponto os orçamentos desencadeados e agrupados podem quebrar os silos Whitehall e dar aos lugares o poder de experimentar como eles prestam melhores serviços. O Lugar Total está de volta! Quero que as comunidades tomem mais poder para si mesmas. Um novo £ 60 milhões de Community Right to Buy Fund apoiarão grupos para assumir e gerir pubs, clubes, centros comunitários e salões de esportes.
Isto se baseia no direito de compra da comunidade, que já temos colocado em lei, para que as comunidades tenham o primeiro direito de recusa quando os espaços da comunidade vêm à venda. E há muito mais que podemos ir em ampliar a comissionamento centrada nos resultados como a forma padrão de tomar decisões. Suportando usuários de serviço locais para definir o que eles querem alcançar, a intervenção para fazê- lo acontecer, e até mesmo a organização que irá fornecer. Isto abre o espaço drasticamente para novas parcerias e colaboraçãos transsetoriais, e para encontrar novas e melhores formas de apoiar pessoas que respeitam as relações que as sustentam e o lugar a que pertencem. [Conteúdo político removido.]. Ao abrir o poder da forma que I Ìve descreveu, nós construimos pontes que unem as pessoas para buscar o bem comum, e construir as relações que podem enfrentar o ódio e a divisão. Como parte do nosso novo Direito de Gerenciar, mais moradores de habitações sociais poderão assumir o controle da gestão de suas próprias casas se o seu atual proprietário os decepcionar, assim como aquela propriedade em Brixton fez. Pessoas como eu que têm sorte o suficiente para possuir a nossa própria casa podem escolher quem faz quaisquer reparos e como eles estão fazendo – essa mesma dignidade deve ser estendida aos inquilinos de habitações sociais também.
Isso é além do nosso Fundo de Inovação de Habitação Social, que financiou 20 projetos que trabalham para dar aos inquilinos uma palavra maior. E quero ver os inquilinos da associação de habitação se beneficiarem com isso também, então estamos abrindo uma consulta para ouvir ideias sobre como melhor fazer isso acontecer. Neste quarto hoje há muitos amigos e colegas do governo local – você é herói na linha de frente e parceiros essenciais neste trabalho. As melhores autoridades locais já estão capacitando as comunidades – eu quero apoiá-lo e quero aprender com você. Mas agora, muitos orçamentos dos conselhos estão sendo desviados por empresas de private equity e investidores corporativos. É francamente ultrajante que nas crianças alojamento, o 15 maiores provedores fazem um lucro operacional médio de £ 45,000 para cada criança.
É empurrar os conselhos à beira financeiramente. Não deixarei que isso continue, e o Governo está pronto para impor limites de lucro locais para acabar com a exploração lucrativa deste tipo. É semelhante com alojamento temporário, onde os conselhos e contribuintes estão sendo enfiados enquanto as famílias são forçadas a morar totalmente inadequadas. Ele terminará o sistema onde diferentes partes do setor público competirão pela mesma habitação, aumentando os custos para alojamento de pessoas vulneráveis. As únicas pessoas que se beneficiam com isso são proprietários lucrativos – e vamos acabar com isso. Vivemos num país que clama por mudanças. Não precisamos apenas de uma nova página na nossa história nacional - é hora de começar a escrever um livro completamente novo.
Mudar tão ousado e ambicioso que sacudi o chão abaixo dos nossos pés. Você é o povo que tem lutado pela mudança, quer isso seja no governo local, nos negócios, na política ou no terceiro setor. As pessoas que lideram este trabalho tiveram que lutar contra o sistema por muito tempo. Lutando para recuperar edifícios vazios de donos de delinquentes para transformá- los em algo de valor para a comunidade. Lutando para fornecer serviços de saúde mental de forma holística enquanto se afoga nos registros de risco e requisitos burocráticos de reporte. Lutando para encontrar financiamento para suportar atividades essenciais, enquanto vemos dinheiro desperdiçado ao seu redor em prioridades que não são aquelas que a sua comunidade escolheu.
Imagine o quanto mais poderoso seria seu trabalho se o sistema funcionasse com você, não contra você. Para quebrar o status quo e refazer nossos serviços públicos e o estado local em torno das comunidades. Para empurrar a energia de volta para a linha de frente. Para construir mudanças você pode sentir em cada comunidade para cima e para baixo deste país. Se isto for uma revolução, então você é o revolucionário. Juntos, vamos reconstruir nosso país colocando nossas comunidades em controle.